頂級名企營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰全案精析：引爆業(yè)績(jì)增長(cháng)的149個(gè)核心策略

2025-08-05 20:00:46|網(wǎng)友 |來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)整理

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰培訓全書(shū)》 .doc

強調企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能的科學(xué)性、分析方法、策略組合與營(yíng)銷(xiāo)技巧，以及營(yíng)銷(xiāo)策略的針對性和靈活性。內容深入淺出，言簡(jiǎn)意賅，其中進(jìn)行大量的實(shí)例解剖，同時(shí)，在每個(gè)主題后附有案例分析與討論，并有提升計劃，重點(diǎn)培養解決營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)際問(wèn)題的能力?？梢哉f(shuō)，它包括了一位從事?tīng)I銷(xiāo)工作一線(xiàn)工作人員所必須具備的全部知識。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)市場(chǎng)分析的思路、方法與工具 .ppt

如何分析市場(chǎng)，迅速找到你需要的答案？事實(shí)上，很多模式化的思維方式能夠幫助你了解和分析你所面對的市場(chǎng)。宏觀(guān)環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究，這些因素構成了市場(chǎng)的外部影響。

市場(chǎng)分析的目的是識別市場(chǎng)總量以及各細分市場(chǎng)的變化情況來(lái)揭示出在變化中所蘊含的機會(huì )與威脅。同時(shí)我們還要進(jìn)行包含集中度分析、價(jià)值鏈分析和成功要素分析等在內的市場(chǎng)特征分析，清晰描述市場(chǎng)的總體特征。競爭分析主要是將本企業(yè)與競爭對手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財務(wù)等各方面作對比。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

營(yíng)銷(xiāo)寶典《營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰工具庫》 .pdf

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位設計與工作事項、營(yíng)銷(xiāo)計劃制訂細化執行與模板、市場(chǎng)調研與預測、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定價(jià)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃與廣告管理、銷(xiāo)售管理、渠道管理、促銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、區域市場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)人員招聘與培訓、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jì)效與薪酬管理共12章管理流程與模板。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

必備工具《營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)用工具書(shū)》 .pdf

實(shí)用工具管理表格主要為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理表格、市場(chǎng)調查分析管理表格、價(jià)格評估與促銷(xiāo)表格 、銷(xiāo)售日月報表常用模板。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系設計全案》 .ppt

營(yíng)銷(xiāo)管理工作在整個(gè)企業(yè)中起著(zhù)非常重要的作用。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的基本職能是全面負責企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作，對營(yíng)銷(xiāo)目標計劃的制訂、實(shí)施和控制負責。為了幫助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)更好地開(kāi)展工作，營(yíng)銷(xiāo)人員需要了解并掌握營(yíng)銷(xiāo)管理體系。設計全案 對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)調研管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃管理、產(chǎn)品價(jià)格管理、廣告管理、促銷(xiāo)管理、渠道管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)管理、區域管理、銷(xiāo)售團隊建設共11項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作內容進(jìn)行了系統化設計。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

營(yíng)銷(xiāo)管理體系框架 .doc

營(yíng)銷(xiāo)管理是營(yíng)銷(xiāo)策略的執行過(guò)程，它具體包括下列內容：
年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的組織管理
企業(yè)銷(xiāo)售隊伍的管理
企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)的管理
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的管理
企業(yè)銷(xiāo)售物流的管理
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)控制

本框架以幫助企業(yè)構建營(yíng)銷(xiāo)管理體系為目的，旨在為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)管理的基本思路。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

世界經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例解析（經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例149篇） .doc

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)必須要以滿(mǎn)足消費者的需要為前提，企業(yè)的一切活動(dòng)都必須以消費者為中心。唯有能滿(mǎn)足消費者需要的企業(yè)，才能獲得消費者的支持，才能實(shí)現企業(yè)的目標。

案例從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)戰略、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費者分析、市場(chǎng)細分和選擇定位、產(chǎn)品策略、競爭策略、營(yíng)銷(xiāo)策劃等14部分分別選取相關(guān)企業(yè)案例進(jìn)行分析。

<▼點(diǎn)擊標題查看文檔▼>

《現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》 .pdf

內容主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品策略：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理：
1、發(fā)現和評價(jià)市場(chǎng)機會(huì )
2、細分市場(chǎng)——目標市場(chǎng)——市場(chǎng)定位
3、發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
4、執行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

產(chǎn)品策略：產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品組合策略、單個(gè)產(chǎn)品決策——品牌決策、產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌的價(jià)值及品牌力、品牌形象等。

完整專(zhuān)題，點(diǎn)擊查看→ 全球五百強企業(yè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理及分析工具

• 若有疑問(wèn)，可以添加客服微信【mylcey】咨詢(xún)~

• 圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng )意

聲明：本文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者觀(guān)點(diǎn)，不代表MBA智庫立場(chǎng)。